部门绩效考核与工作督查管理体系

　全国政府绩效评估联系点应用方案

　2007年度上海市区县信息化应用优秀成果

　传统部门考核与工作督察实践普遍存在的问题

　　◆ 未建立全面体现科学发展观要求的部门绩效指标体系。

　　◆ 考核与工作落实两层皮，无法充分发挥考核的导向作用。

　　◆ 未建立重点工作督查的长效机制，考核抓手作用不强。

　　◆ 存在多头考核重复考核，难以实现不同部门的一体化考核。

　　◆ 考核重事后轻过程，难以通过考核监控与督察实际工作。

　　◆ 考核评价不准，结果存在大量误差，管理效用不高。

　　◆ 考核评价主体范围小，缺乏群众参与，自说自话。

　　◆ 考核与督察工作缺乏系统规划和信息化工具辅助。

　政府部门绩效考核与工作督查体系框架

　　产品操作界面

　　优秀产品应用案例

　　该体系已在上海市、北京市、江苏省、湖北省、河南省、四川省、云南省等国内多个地区取得实际应用。

　　典型用户：上海市杨浦区、江苏省通州市

　　部门绩效管理的六大环节

　　◆ 建立科学的部门绩效目标体系

　　◆ 建立不同部门一体化的绩效考核指标体系和考核平台

　　◆ 强化工作落实和督查：建立有效的绩效监控及工作督查系统

　　◆ 基于工作实绩进行考核评估，确保高效规范、科学公正

　　◆ 全面引入以公众为主的多维度外部评价，落实执政为民理念

　　◆ 建立党政领导全局工作管理信息系统，成为领导落实工作的抓手　　

　　政策背景

　　◆ 十七届二中全会审议通过的《中共中央关于深化行政管理体制改革的意见》指出：“推行政府绩效管理和行政问责制度。建立科学合理的政府绩效评估指标体系和评估机制，提高政府执行力和公信力。”

　　◆ 胡锦涛总书记在中共中央政治局第四次集体学习时强调，“建设服务型政府必须推行政府绩效管理和行政问责制度，建立科学合理的政府绩效管理管理评估指标体系和评估机制。”

　　◆ 国务院《2008年政府工作报告》指出，要推行行政问责制度和政府绩效管理制度。

　　◆ 温家宝总理多次强调，“绩效评估是引导政府及其工作人员树立正确导向、尽职尽责做好各项工作的重要制度安排”、“要抓紧建立政府绩效评估制度，科学评估政府工作人员履行职责的情况”。

　　联系方式

　　　　咨询热线：400-880-4800

　　　　　　　　　021-55666073
　　　　E-mail： ppirc@fudan.edu.cn　
　　　　地址：上海市浦东新区张衡路825号（复旦大学张江校区）　　　　
　　　　邮政编码：201204

字号: 小中大 | 打印　发布: 2009-4-10 09:37　查看: 576次