广泛宣传,营造氛围。该县及时组织相关部门和人员认真学习了省、州相关文件及会议精神,使牵头单位全面掌握效能政府四项制度的主要内容和基本要求,切实增强贯彻落实工作的主动性和自觉性。
健全机构,强化领导。成立了以县长为组长,相关部门领导为成员的推行效能政府四项制度领导小组,下设行政绩效管理制度办公室、行政成本控制制度办公室、行政行为监督制度办公室、行政能力提升制度办公室,明确工作职责任务,落实工作人员、机构;领导小组不定期对效能政府四项制度贯彻落实情况进行督查,发现问题,及时整改,切实加强对效能政府四项制度工作的组织领导、指导和协调,推动工作落实。
制定方案,明确重点。结合实际,制定推行效能政府四项制度的实施方案和实施细则,明确工作内容、工作重点、方法步骤、目标要求及措施等,并及时印发至各部门及乡镇贯彻执行。
分解任务,落实责任。按照行政效能四项制度内容,细化工作任务,将工作分解到相关部门,明确责任领导、责任人、办理时限等,要求各牵头单位结合法制政府、责任政府、阳光政府的要求,狠抓效能政府四项制度的贯彻落实。
突出重点,狠抓落实。结合实际,在行政成本控制方面,加强部门经费预算管理,强化部门支出控制,降低行政成本;在行政行为监督方面,完善监督机制,强化监管,对工资套改、职称晋升、公务员招考、事业单位考试招聘等重点工作实施重点监督、重点防范,确保行政权力正确行使;在行政能力提升方面,规范行政行为,强化目标管理,创新工作机制,提高行政能力;在行政绩效管理方面,完善相关机制,抓好落实。
由于措施得力,全县上下广泛发动、人人参与,形成推动效能政府四项制度的整体合力。(来源:新广网-红河日报)
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发布: 2010-7-30 19:56 查看: 21次
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TAG: 绩效管理
