界首市代桥镇“以绩定酬”创新村干部考核机制

       为调动村干部工作积极性,改变过去“吃大锅饭”的做法,界首市代桥镇采取对村干部考核到点到片、“以绩定酬”的模式,使“东郭先生”无处藏身。
       去年,代桥镇实行村干部工资以村为单位进行集体分类,一二三类分别按全额绩效工资的100%、60%、30%比例领取。
       使得在基础较好的村,个别干部出人不出力“混水摸鱼、滥竽充数”工资却能拿一类;在基础差的村,部分干部工作踏实、敬业奉献意识较强、分配给自己的任务完成的非常出色,但由于整村总体较差,也只能拿最低工资,极大损伤了村干部工作的积极性。
       针对这种情况,代桥镇党委、政府通过认真调研分析,经过研究决定对村干部工作考核到点,对全镇55个村两委成员划片包干,实行阶段性工作和日常工作相结合,按片工作实绩兑现个人绩效工资。通过初步试行,这种创新考核体制极大调动了干部的工作潜能,干部们很快形成了你追我赶、干事创业的良好氛围。

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TAG: 干部考核 绩效考核

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