干部考核工作一般是由组织部门派人到被考核干部单位找部分干部群众面对面谈话、测评，采取“一次性考核”的方式进行。嘉荫干部考核积分制的高明之处，就在于用“长期考评”取代了“一次考核”，对干部采取长期的、全方位的动态考评。
干部考核积分制犹如一部摄像机，将每一名干部的成长轨迹真实地记录下来。在这种考核制度的规范下，“德、能、勤、绩、廉”等要求被量化到每个干部的具体工 作行为中。干部工作做得好坏与否、品行优劣与否，无需他人说长道短，一切用分数说话。临时抱佛脚，行不通；搞关系作假，办不到。公示出来，一目了然，一清 二楚，被考核干部自然心服口服。
实行考核积分制还有利于组织部门对照不同干部各方面工作积分情况，发现个别干部身上存在的不足，以及他们在工作中出现的失误，及时通过诫勉谈话等手段，纠 正干部在思想上、工作中存在的问题，要求他们限期整改、纠正错误，从而达到更好地培养和爱护干部的目的。这一干部考核方式，值得学习借鉴。
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发布: 2008-8-05 03:56 查看: 41次