2009年中国电子政务效能管理优秀应用案例
广西政府整体绩效管理与考评体系建设试点
国内政府绩效管理实践普遍存在的问题
◆ 重考核，轻管理，未从全局高度持续推进，缺乏科学系统的指导。
◆ 绩效考核与工作落实两层皮，考核与实绩脱节，为考核而考核。
◆ 考核评估自说自话，缺乏群众企业的外部评价。
◆ 评估不准，效用不高，存在考核误差大、凭印象打分、形式主义等问题。
◆ 缺乏信息化手段，绩效评估任务重，过程复杂，工作量大。
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优秀产品应用案例
该体系已在广西壮族自治区、河北省、河南省等国内多个地区取得实际应用。
典型用户：广西壮族自治区鹿寨县、广西壮族自治区柳州市柳南区。
实现政府全面绩效管理的关键步骤
◆ 完善体现科学发展观的机关绩效工作指标设定系统
◆ 建立内部统一的绩效考核指标系统
◆ 建立全面的绩效考核评估系统
部门绩效管理考评系统
重点项目督查管理专项考评系统
百姓满意度培育系统
财政投入项目资金监察管理系统
党风廉政建设和反腐败工作绩效管理专项考评系统
廉情预警系统
信访跟踪处理管理系统
领导班子领导干部绩效管理考评系统
公务员绩效管理考评系统
领导全局信息管理系统以及绩效数据中心
◆ 建立全面引入公众评价的外部绩效评价系统
◆ 建立基于“阳光工作”氛围的绩效监控及工作督察系统
◆ 建立党政领导全局工作管理信息系统（领导全局管理驾驶舱）
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发布: 2009-4-08 16:03 查看: 481次