绩效考核工作坚持以定量考核为主，定性考核为辅，并把法制工作按照案卷质量、网上办案、基础工作分为3大类，设定了95条标准，每条考核标准都制定了相应的考核分值，凡达不到规定要求的，予以扣除。考核方式多样化，坚持“三个结合”，即考核单位与考核个人相结合、日常考核与定期考核相结合、直接排序与总结评价相结合。
该局还实施了考核主体多元化。除了由法制科对办案单位、案件主办人和法制员进行考核外，还成立了督察办公室，负责对法制科进行考核。督察办将法制科的工作计划进行细化、量化备案，并定期督察。凡达不到工作进度要求或没有及时对办案单位进行检查考核的，扣除相应的责任制分数。同时，督察办还负责受理办案单位对法制科绩效考核工作的质疑和投诉。今年以来，该局已经开展法制工作集中考核两次，业务督察15次，向督察对象发出督察建议书9份，下发绩效考核和督察通报17次。（来源：网易-经济导报）
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发布: 2010-8-27 15:02 查看: 20次
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