为了进一步加强机关作风建设，创造良好的办事环境，南通市妇联本着“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样、严格奖惩不打折”的原则，提出“三个统一”工作要求，不断强化机关内部效能建设。
一是干多与干精相统一。市妇联要求工作人员除了认真做好部室日常工作外，每个季度要有创新思路与实施方案，真正把部室工作的亮点与特色凸显出来。凡重点参与或独立完成的工作，在各级工作会议上作专题交流或受到各级表彰奖励或创新工作被推广的，在平时绩效考评中将予以加分。其中，市级每项加0.5分；省级每项加1分；全国级每项加1.5分。
二是干快与干实相统一。市妇联明确提出“做一事、成一事”的目标要求，实行部门对处室、处室对工作人员层层签订作风建设、目标管理责任书的层级责任制，确保人人明确目标任务和考核要求，人人明确岗位职责和应担责任。同时，全面落实捆绑负责制，工作人员受到奖励或违反规定，其部室负责人、分管领导与其同奖惩，真正打造一个层级责任链条，确保各项工作目标任务落实到位。
三是干成与干优相统一。市妇联要求，每位工作人员不能满足于已框定的工作任务和完成时限，要最大限度地发挥自己的能动力，在成事的基础上，将工作做细做精做优，并及时把好的做法以制度的形式加以巩固，推动部室特色与亮点工作常态化、制度化、科学化。在平时绩效考核中拿出津补贴的40%，每季度前两个月预发，第三个月根据平时绩效考核结果核发。在年终综合考核时拿出年终考核奖的15%-20%，按综合评定结果发放，真正体现“拉开奖励档次，激励创先争优”。（来源：中国妇联新闻网）
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发布: 2010-8-25 14:49 查看: 19次
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TAG: 作风建设 绩效考核