延寿县创新绩效考评激励机制

         春节前夕,延寿县别开生面地举办了2009年度工作总结汇报暨表彰奖励大会,吸引大家眼球的是主席台上的投影电视幕布。该县70个部门分别运用多媒体将年度工作成果制作成专题片,展示给100多名与会者,并以这种形式通过延寿电视台的新闻频道,向全县27万人民传播。会上,25个先进单位获得笔记本电脑奖励。
  去年,延寿县确定了30项专题督办工作和67项重点督办工作。并探索创新绩效考评工作机制,采取月底检查、季度汇报、半年总结、年终考评的方式,对考评内容完成情况跟踪问效,到实地核对工作进展情况,通过听汇报、看记录、查现场、群众评议等方法,形成记录作为依据,结合完成时限逐项目、逐单位考评,并通过核对有关文字材料、业务报表、影像资料等相关佐证材料,确认被考评单位的工作业绩。
  该县坚持做到考评程序、考评标准、考评依据、考评结果公开,广泛征求各方面意见。参照平时考评分值与年终考评分值的合理权重,突出考评重点,规范考评内容,量化考评指标,细化评分标准,做到依据充分、操作简便、运作透明、结果公开。并发挥考评小组作用,把重点工作涉及的内容归口考评,增加了考评工作的准确性和权威性。
  在评分考核中,该县改变过去传统的“上对下”单向考评方式,采取自评、互评和上级对下级总评等综合评价方式,吸纳多方面的评价因素,准确认定业绩。同时,把各乡镇、各部门对县域经济发展的贡献率作为重点,并把各战线、各部门在省和哈尔滨市的站位情况作为一项加分内容,使考评工作更具针对性,考评结果更加客观公正。(黑龙江新闻网)

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