近日,海宁580名科级领导干部都拿到了一张“2009年度市管干部年度考核结果反馈单”。这张反馈单是该市不断改进科级领导干部年度考核办法、重点探索结果反馈首次推出的一项新举措。
反馈单上包括了该领导干部的年度考核综合得分、在本单位领导班子中的大致排名以及“德能勤绩廉”五要素测评结果曲线图,包括“工作责任心不够强”、“组织协调能力偏弱”在内的“反向测评票数”等多项考核项目。这改变了以前干部考核只有笼统的“优秀”、“称职”、“不称职”这样的结果反馈。
根据反馈单,科级领导干部可以知道自己在班子中的排名是“靠前”还是“居中”、“靠后”,还可通过“德能勤绩廉”五要素测评结果曲线图,对比自己的分值和平均分值之间的差距,通过“反向测评票数”,了解群众对自己哪方面工作还不太满意。
这张反馈单在几百名干部中引起不小震动。“当时感觉是很惊讶的。”回忆拿到“2009年度市管干部年度考核结果反馈单”时的感受,海宁市统计局朱副局长这样说道。“反向测评”结果显示,有个别群众投了朱副局长的票。“我开始有点想不通,后来我想,既然有群众这样认为,一定是有道理的。对于领导,群众的要求肯定更高,我应该要尽到领导的职责。”朱副局长说。而让他欣慰的是,群众对他的“勤”还是给予了充分肯定。
此次“反向测评”,纳入了“工作方法不够注意”、“开拓创新意识不强”等干部容易出现的问题,方便考核对象寻找自身不足。海宁市委组织部有关人士强调,希望反馈结果不要给干部造成过大的负担,成了不敢得罪人的“老好人”。(来源:嘉兴在线-嘉兴日报)
字号:
小
中
大 |
打印
发布: 2010-8-09 17:46 查看: 26次
推荐给好友 上一篇 | 下一篇
TAG: 干部考核 年度考核 反向测评
