章贡区工作人员绩效考核实施办法

        为认真做好机关工作人员绩效考核工作,进一步加强机关效能建设,强化工作落实,提高工作效率,参照《公务员考核规定(试行)》和区委、区政府关于干部绩效考核的有关规定,结合本委实际,特制定本实施办法。

        一、考核对象

        人口计生委机关各科室、协会、城区人口办在岗在编的全体工作人员(已纳入区绩效考核的领导干部除外)。

        二、考核内容

        考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,总分值为100分。

        1、“德”:满分10分,要求如下:

       (1)热爱人口和计划生育事业,政治素质高;

       (2)爱岗敬业,工作责任心强;

       (3)实事求是,密切联系群众、基层,群众反映好;

       (4)尊重领导,顾全大局,团结协作精神好;

       (5)遵纪守法,能依法行政、文明执法。

        2、“能”:满分10分,要求如下:

      (1)熟练掌握人口和计划生育有关法律法规,政策水平高;

      (2)精通业务,实际工作中能独当一面;

      (3)工作中创新、创特的能力强;

      (4)组织实施、完成具体工作的能力强;

      (5)协调有关单位(科室)、基层关系和做群众工作的能力强。

       3、“勤”:满分20分,要求如下:

      (1)自觉遵守各项规章制度,出勤率高、好;

      (2)工作积极主动,不拖拉;

      (3)工作态度端正,无推托、讲条件现象;

      (4)工作效率高,完成质量好;

      (5)围绕本区人口计生工作积极献计献策。

        4、“绩”:满分50分,要求如下:

      (1)本职工作落实到位,实现责任目标;

      (2)工作大胆,工作实绩突出;

      (3)服从领导调配,完成情况好;

      (4)善于总结经验典型,每月在区以上媒体发表稿件1篇以上(其中专职负责宣传工作的每月3篇以上);

      (5)积极完成中心工作任务好。

        5、“廉”:满分10分,要求如下:

      (1)清正廉洁,无“索、拿、卡、要、报”现象;

      (2)公道正派,讲原则,不徇私情;

      (3)服务意识强,无“脸难看、门难进、话难听、事难办”现象;

      (4)敢于和不良习气作斗争,不挑拨是非,不拉帮结派。

         三、考核办法

         每季度末由委领导、所有干部依据平时表现和工作情况逐项进行测评;年度末,组织基层干部进行测评;再由分管领导、主要领导分别进行测评。

         四、考核计分方法

          1、项目得分计算法:

          [“很好”票数×100%+“好”票数×80%+“较好”票数×60% +“一般”×40% +“较差”×20%+“差”票数×0%]÷测评有效票数×项目分值=项目得分

          2、测评(评价)得分计算法:

          [“德”项目得分+“能”项目得分+“勤”项目得分+“绩”项目得分+“廉”项目得分] =测评(评价)得分

          3、综合得分计算法:

          平时测评平均得分×40%+基层干部评价得分×20%+分管领导评价得分×20%+主要领导评价得分×20%+加分-扣分=综合得分

        (1)加分项目:

          ①个人所负责的工作受到区级以上表彰的,每项(次)加2分;

          ②凡参加市以上业务知识竞赛并获得名次的,每项(次)加2分;

          ③个人撰写的调研文章(500字以上)在省级以上媒体发表的,每篇加2分;

          ④超额完成新闻报道任务的,每篇加0.2分;

          ⑤其他委班子认为可以加分的,依据具体情况酌情加分;

         加分项目由个人在12月底以前向考核小组提出加分项目和依据,最多加10分。未提交的视为放弃。

       (2)扣分项目:

         ①年度内未完成宣传报道任务的,每篇扣0.2分;

         ②不服从工作安排的,每次扣2分;

         ③工作拖拉,完成质量差,导致贻误工作的,每次扣2分;

         ④工作中闹不团结,甚至互相拆台的,每次扣2分;

         ⑤其他委班子认为应该扣分的,依据具体情况酌情扣分;

         扣分项目由考核小组提出扣分理由,并说明原因。

         五、考核结果

         1、年度绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次,按得分高低评定,评为“优秀”的不超过总人数的15%,考核分在 60分以下的为“不合格”。 病、事假累计超过2个月的,不得评为“优秀” ;病、事假累计超过考核年度半年的,只能评为“合格”或“不合格”。年度公务员、事业单位工作人员考核依照绩效考核结果确定考核档次,

         2、受党纪、政纪处分的按照有关规定确定等次;分配的中心工作任务未完成的,或因个人原因造成恶性事件或影响单位形象的,绩效考核直接评为“不合格”;同时,年度公务员、事业单位工作人员考核定为“基本称职”或“不称职”。

        3、季度测评排名倒数第一的,由分管领导进行诫勉谈话;连续两季度测评排名倒数第一的,由主要领导进行诫勉谈话并责令限期整改,连续三季度排名倒数第一的,年度考核不得评为“优秀”。

        4、奖惩:

        ①评为“优秀”的,通报表彰,条件合适的优先作为科级后备干部向组织推荐;

        ②年度公务员、事业单位工作人员考核评为“基本称职”、“不称职”的,扣发当年第13个月奖励工资,并限期整改三个月,整改期间每月发给基本工资,期满后再组织述职、测评,仍不称职的,按有关规定处理。

         六、组织实施

         1、本办法由委班子组成考核小组负责组织实施,自下文之日起施行。

         2、服务站参照此办法,依据工作实际另行制定考核办法,考核结果报委备案

         3、未尽事宜由委班子研究决定。(来源:赣州市人民政府网)


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