一、成立考评机构,强化组织领导
为确保绩效考评工作顺利开展,成立以该院党组书记、院长田新社为组长,其他党组成员为成员的绩效考评工作领导小组,相关职能部门人员参加的绩效考核办公室,明确各自职责,提供组织保障。
二、完善考评体系,充实考评内容
严格依照《彬县人民法院工作考评规定》中的内容进行考评,重点是各庭室审、执结案件情况、调解工作情况、案件发回改判情况、卷宗归档情况、审判工作“五进”活动、人民陪审员陪审案件情况及调研宣传工作情况。
三、总结考评方法,完善考评工作
考评要全面认真地总结上半年工作,并组织庭室干警广泛开展讨论,总结方法,推广经验,找出上半年工作中的薄弱环节和存在问题,把重点放在案件质量、结案率、调解率发展不平衡等方面,分析原因,议定出切实可行的改进措施。(来源:和谐陕西新闻网)
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发布: 2010-7-07 20:59 查看: 29次
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TAG: 目标责任制 绩效考评
