复旦大学公共绩效与信息化研究中心(PPIRC：Public Performance and Information Research Center)是复旦大学设立的校级跨学科研究机构，专注于中国公共绩效管理理论、方法及相关信息技术的研究开发。中心主要研究方向包括：地方党政整体绩效管理体系建设、领导班子领导干部绩效考核管理理论与方法、党政机关目标管理绩效考核理论与方法、公务员绩效考核管理方法与技术、机关效能监察和评估方法、政府绩效评估指标体系、项目绩效管理评估体系、百姓满意度体系建设和民意调查方法技术等。
中心始终坚持理论与实践相结合，充分发挥高校科研优势，积极服务于党委政府绩效管理实践，在研究分析国内外政府绩效管理理论和实践的基础上，经过多年与党政机构的大量合作实践，提出并构建了促进科学发展、符合中国国情、具有地方特色的党政全面绩效管理体系。
中心的工作在我国党政绩效管理理论与实践结合上处于领先水平。多年以来，中心已帮助国内16个省市自治区超过100个地方党委、政府和部门建立了科学、创新的地方党委政府“四位一体”全面绩效管理体系、领导班子和领导干部绩效管理体系、机关（部门）绩效考核体系、重点工作与重大项目督查体系、公务员绩效管理体系及配套的信息系统，得到了国家主管部委领导的高度评价，被中央和地方媒体广泛报导。
在领导班子和领导干部绩效管理方面，9个省市自治区的试点单位与中心长期切实合作，取得了显著成效。在地方政府绩效管理建设方面，国家人事部设立的5个全国政府绩效评估联系点中，有3个与中心开展了实际合作；中心实施的《广西鹿寨县人民政府公共管理系统》2009年被评为中国电子政务效能管理优秀应用案例（区县级）。在人员绩效管理考核体系建设方面，中心与江苏省委组织部、江苏省人事厅合作开发的《江苏省公务员考核管理系统》获得第五次全国人事人才科研优秀成果（应用技术类）第1名，中心实施的《江苏省经贸委公务员考核管理系统》成为2008年中组部、人事部组编的公务员法实施工作指导丛书《公务员考核》中唯一实例。另外还有数量众多的中心合作单位获得了地方荣誉。
近年来，中心紧紧围绕促进科学发展的时代要求，将高校科研成果与各地党委政府具体实践结合起来，并真诚期望同具有战略眼光的党政领导一起，共同建设具有鲜明特色和示范效应的绩效管理考评体系，为各地建设科学高效、人民满意的服务型政府作出贡献。
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发布: 2010-3-10 09:10 查看: 1249次