“五项标准”科学界定考核内容。结合中央有关精神，充分考虑“为官做人”的综合要求，立足全县干部实际，在广泛征求群众意见的基础上，将干部“德”的内涵和标准界定为政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德五个方面，每个方面又细化为六项要求，即政治品德：热爱祖国，一心为民，对党忠诚，坚持原则，头脑清醒，明辨是非；职业道德：爱岗敬业，廉洁奉公，办事公道，求真务实，热情服务，忠于职守；社会公德：遵纪守法，诚实守信，乐于奉献，文明礼貌，坚持正义，抑恶扬善；家庭美德：孝敬父母，夫妻和睦，关心子女，家庭和谐，勤俭节约，与邻友善；个人品德：严于律己，宽以待人，光明磊落，胸怀坦荡，作风正派，情趣健康。
“四种方式”全面深入组织考察。对干部“德”的考核，每半年进行一次，主要采取四种方式进行。一是民主测评。印制干部德的建设测评表，由被测评对象所在单位全体干部职工对其“五德”表现情况进行打分。二是当面访谈。就干部的政治品德、职业道德征求分管领导和所参与重点工作、重点项目指挥部领导评价意见；就干部的职业道德征求服务对象意见；就干部的社会公德、家庭美德和个人品德征求居住社区管委会、邻里和干部父母、岳父母、配偶评价意见。三是电话访问。对居住分散、距离较远的访谈对象，从干部信息库中调取居住地联系电话，就有关内容进行电话访问，征询访谈对象意见。四是查阅资料。走访纪检、信访、检察、公安等部门，查询干部在“德”方面是否存在群众反映的问题，对存在问题的，详细了解查实。
“三项措施”保证合理量化评价。一是合理分配“五德”分值。干部德的考核总分为100分，突出政治品德的核心地位，倡树干事创业导向，设定政治品德占30分，职业道德占25分，社会公德、家庭美德、个人品德各占15分。二是合理设定评价主体评分权重。本着“谁最知情，谁最有发言权”的原则，在干部政治品德评价中加大分管领导和重点工作、重点项目指挥部领导权重；在职业道德评价中加大服务对象权重；在社会公德评价中加大社区管委会、邻里权重；在家庭美德评价中加大双方父母及配偶权重，在个人品德评价中加大同事权重等。三是综合分析，合理确定等次。考核组计算干部“五德”得分，并按95-100分、85-95分、75-85分、60-75分、0-60分初步评定为优秀、良好、一般、较差、差五个等次。在此基础上，综合考虑被考核干部一贯表现，分析其得分高低的具体原因，确定最终等次。
“两个依据”注重考核结果运用。一是作为干部提拔任用的重要依据。对综合评价、单项评价均为优秀的，优先列为提拔重用对象；对评价结果为一般及以下的不予提拔重用。二是作为干部评先树优的重要依据。对评价结果优秀的，在评先树优时优先考虑；对评价结果为一般及以下的，在各项表彰奖励中，征求组织部门意见时，给予否决；德的考核等次为差的，在机关事业单位年度考核中，年度考核结果确定为不称职或不合格等次。2009年下半年以来，无棣县对全县80个县直部门单位和10个乡镇所有乡科级干部进行了“德”的全面考核，对27名考核优秀、工作实绩突出的干部予以提拔重用，对3名考核较差的干部进行了诫勉谈话，在全县干部中引起强烈反响。注重个人修养，以德为荣，逐渐成为无棣县广大干部的自觉意识和行为。（来源：中国共产党新闻网）
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发布: 2010-8-04 17:53 查看: 97次
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