村级目标管理考核，围绕农业农村工作、社会事业发展、维护社会稳定、党的建设四个方面，分29个单项对村(居)级组织目标管理内容进行分值量化；村(居)级干部年度考核，要求两委成员及专干结合各自的岗位职责和年度目标任务，从德、能、勤、绩、廉五方面进行述职述廉，克服片面用经济指标考核村干部的做法，使考核考评工作更具公正性、全面性和实效性。
对村(居)级目标考核，分初评与复评两个环节，第一环节由镇分管领导召集相关部门人员对照考评细则初次亮分，第二环节由考评组采取“一听二看三访”的形式再次亮分，镇党委最后根据两次亮分结果确定得分；对村(居)级干部年度考核，重在民主测评，要求参加测评的村(居)党员、村(居)民代表、老干部代表人数不少于党员和村民代表总数的60%，分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，以无记名投票的形式进行民主测评，同时可提出意见和建议。对优秀指标名额，还根据村(居)两委人数，进行了区分设定。保证整个考核工作更符合民主公开、群众公认的原则。
该考核考评试行办法，对村级组织考核，按设定的分值等级划分为一、二、三类，实行分类考核评定；对村(居)级干部，区分优秀、基本称职、不称职不同等次，从个人待遇、组织管理方面明确了具体的奖励标准和惩处要求。尤其对村级党组织考核靠后，计划生育一票否决的，明确规定不得评优。在结果运用上，突出优秀村(居)书记评选，强调评选对象必须经目标管理考核属一类村的村(居)党组织书记，而且参加测评人员、计分原则、指标设定不同于村(居)干部年度考核，标准更高，要求更严，评定更细。
该镇推出的考核考评试行办法对村级组织，不仅从物质上对三个类别的村(居)设定了奖励标准，而且在评先评优工作上将给予进一步激励与帮扶，同时对后进村提出了明确的惩戒处理意见；对优秀村(居)党组织书记，除本镇给予千元奖励外，将视情况向上级党组织提名，给予表彰。此外，该镇为鼓励各基层组织工作创新，实行目标管理考核加减分制，对受到县以上表彰或典型经验交流与推广的，给予不同等次的加分；对受到省、市、县通报批评的，将减去相应的分数，确保各项奖惩措施落实到位。（来源：中安在线）
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发布: 2010-9-01 19:00 查看: 17次
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