为深入推进社区警务战略，达县公安局积极探索推行社区民警和驻乡民警“一日工作法”，明确了基层民警一天、一周、一月、一季度、一年的工作内容。将安全防范、人口管理、治安管理、矛盾纠纷化解、群众满意度等7个一级指标与刑事发案、暂住人口管理、重点人口管理、旅馆业管理等20个二级指标纳入考核指标体系。根据实际，将21个派出所分为城区派出所、治安复杂派出所和偏远派出所三类下达不同的考核指标，同时每月开展一次绩效考核，以利于查找差距，持续改进。
该局还制定了《领导干部工作绩效考评办法》，确定以局长、政委、副局长、室、所、大队等部分负责人为考核对象。对各综合部门日常工作、专项行动、执法规范化、信息化建设等主要工作分门别类考核。通过对全体领导干部实行表格化、常态化、分值化的绩效考核模式，促使领导干部都有危机感和紧迫感，营造了良好的竞争氛围。（来源：达州传媒网）
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发布: 2010-7-06 22:46 查看: 202次
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