该市围绕加强政府自身建设"一个目标"，进一步深化、巩固、提高、完善法治政府、责任政府、阳光政府建设取得的成效，扎实推进以行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督和行政能力提升为主要内容的效能政府建设"两个重点"，制定完善了《个旧市行政机关推行效能政府四项制度实施方案》,进一步细化了工作职责。市审计局、财政局、监察局、人事局4家牵头责任单位分别细化了行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督和行政能力提升"四项制度"实施办法，做到统筹协调，密切配合，共同推进各项制度的落实。及时总结"四大主题、十六项制度"建设经验和做法，通过典型引路，对存在的困难和问题进行分析纠正。同时，落实组织领导、督促检查、目标倒逼、考核奖惩"四项措施"；细化了"八个重点"，实行公务结算卡制度，加强对抗旱救灾资金使用情况的督查，加强对政府部门关键岗位和重点环节的防范，建立国有资产处置、土地开发转让、矿产资源开发、工程建设招投标、政府商品采购等领域公共资源交易平台，对会议、文件、庆典、考察等进行严格控制，出台推行一线工作法、目标倒逼管理措施，对市人民政府实施的23个重点项目进行效率、效益、效果分析和评价，提高政务中心服务水平，努力提升政府的执行力和公信力。（来源：新广网-红河日报）
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发布: 2010-7-06 22:44 查看: 17次
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