四川巴中国税搭建绩效评估等三平台健全队伍激励机制

        健全工作绩效评估体系。以行政管理绩效和征管服务绩效考评为重点，制定绩效考评办法及配套管理措施，以目标设置为基础，强化过程监控和人文管理，下达工作绩效目标和重点工作项目任务，把日常考评和年度考评结合起来，合理分配市、县（区）级目标考评职责，加强考评指导和监督。围绕税收主业完善重点项目的绩效考评办法，统筹行政管理工作，形成联动考评合力，调动主业和行政管理各部门工作积极性。
　　建立岗位能力动态管理体系。以能力素质培养为重点，建立健全针对全系统干部职工知识文化、岗位技能和职业道德的管理标准，与干部职工的工作考核、评先选优和提拔使用挂钩。增强对职工岗位能力动态管理的实效性和直观性，自主开发并依托“岗位能力动态管理系统”，建立集成管理、时间管理、范围管理、质量管理、沟通管理、风险管理等制度，加强对职工的履职、学习、工作、能力、奖励等方面综合评估，营造透明、公平的人力资源环境。
　　健全创先争优活动项目体系。制定全年创先争优工作方案，明确主题及工作要求，落实部门和各级税务机关工作职能，落实 “各类能手标兵比武（竞赛）”、“爱岗敬业先进典型”、“税务文化品牌建设”等创先争优活动项目，加强组织领导、分类指导、监督检查，注重对每一活动项目的成果运用，与业务讲学活动结合，开展“创先争优”先进事迹巡讲，塑造和宣传典型。同时，加强对各“创先争优”活动的考核，评选表彰优秀活动项目，在全系统营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。（来源：四川省人民政府网站）

字号: 小 中 大 | 打印 　发布: 2010-7-20 18:37　查看: 16次

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TAG: 绩效评估 能力管理