开展体现科学发展要求的领导干部绩效考核工作，是落实科学发展观的重要载体。在开展绩效考核工作中，笔者认为被考核单位应该树立“四种思想”，扎实推进绩效考核工作。
一、树立团结协作意识。由于绩效考核的对象是各级各部门的党政领导班子和领导干部，这使得部分干部和职工在思想认识上出现偏差，误认为绩效考核只是领导干部的事，与己无关。针对此种现象，主要领导干部和绩效考核工作人员要与干部职工进行耐心细致的思想沟通工作，让其明白绩效考核旨在通过大家的共同努力，使所有干部职工在本单位工作绩效的提高中受益。
二、树立务实管用意识。制定年度绩效目标是绩效考核工作起点，从某种意义上说，目标制定的科学合理程度关系绩效考核的成败。目标制定过低则失去了绩效考核的意义，过高则容易脱离实际，导致最终可能挫伤干部职工积极性。鉴于此，目标制定应坚持“跳起来摘桃子”的思路，摈弃假、大、空的想法，结合单位实际制定合理的目标，使领导干部既有压力又有信心，达到使足劲干好当前事、强信心谋好未来事的目的。
三、树立大胆有为意识。开展绩效考核过程中，少数领导干部工作起来束手束脚，对该管的事、该说的话往往尽量保留，怕得罪人，怕服务对象有意见，怕年度评议得低分。害怕考核是解决不了问题的，只有敢于做好本职工作才是通途。领导干部要树立大胆有为思想，只要是有利于促进地方经济健康发展、推动部门工作良性开展的事，就要大胆地去做，用实绩来赢得下属、服务对象的满意。
四、树立宽容失误意识。在绩效考核工作中，应宽容领导班子和领导干部在创新思路及大胆推进工作中出现非原则性、非违背法律法规的工作失误。只要符合科学发展观，让其甩开膀子大胆干，减少因担心失误的束缚，反过来领导班子和领导干部也会对组织的宽容心存感激，更好地完成自己所肩负的工作任务。（十堰市绩效考核试点办 ）
字号:
小
中
大 |
打印
发布: 2009-5-22 12:09 查看: 45次
推荐给好友 上一篇 | 下一篇
TAG: 干部考核