自2008年9月起，工商“两费”在全国范围内正式停收，工商部门的职能转变受到广泛关注。南昌市工商局快速反应、积极探索，2009年在原有绩效考核的基础上，进一步实行了包括基层分局绩效考核，取得了非常好的效果。
为了进一步完善和提升南昌市工商局的整体绩效管理体系，探索新时期工商系统绩效管理工作的新模式，南昌市工商局同复旦大学公共绩效与信息化研究中心达成了建设南昌市工商局整体绩效管理体系的合作意向。2010年2月10日，南昌市工商行政管理局局长刘东庚同复旦大学公共绩效与信息化研究中心主任牛军钰正式签署了合作协议，双方以“阳光操作、常态管理、科技运用、成果兑现”为原则，合作研究和试点建设全新的工商系统绩效管理体系。
新的体系依托先进的绩效管理理念、方法和技术，充分利用工商现有信息化系统，实现集中与分布式自动数据提取，考核结果自动汇总与评分，考核结果的科学分析与展现。新体系所采用的信息化技术不但将大大减少绩效考核的工作量，还可以形成考核结果数据库和考核指标数据库，实现对信息的智能整合与充分挖掘，为后继工作的开展提供全面的信息支撑。大力推动工商队伍执行力与服务水平的提高。
字号:
小
中
大 |
打印
发布: 2010-2-12 19:59 查看: 358次
推荐给好友 上一篇 | 下一篇
TAG: 绩效考核